一个企业如果想要拥有长足的发展优势，首先要有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。企业战略规划就是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯。

近日，旭子商学院大讲堂公开课第三期圆满结训，本次培训由原中兴通讯副总裁、技术总监，旭子商学院首席产品架构师陈伟主讲，在旭子总部多功能厅为企业中高层及旭子友人、嘉宾、合作伙伴带来了一场《基于竞争的产品规划体系》夜训活动。

本专题旨在通过系统课程的学习和实战演练，培养具有全球视野、前瞻眼光、专业技能与先进管理理念的企业高层管理精英，全面提升高层管理者的战略思考能力，帮助企业制定科学、可实现、可落地的竞争产品战略规划，建立企业的突破与创新意识，寻求建立适合时代发展的企业经营与管理体系，提升企业整体管理水平与经营方略。

在学习过程中，学员们展现出极高的学习热情，积极与陈伟老师互动交流。通过本次产品培训，提高了产品与市场关键岗位人员认知水平和对竞争产品规划体系的了解，未来旭子将继续致力于员工能力提升和培养，开展各项培训、学习、进修活动，将公司员工队伍建设成一支高素养、高水平、高效率的精锐之师，实现公司和员工个人的共同进步、持续发展。

面对当前科学技术的飞速发展及日趋激烈的市场竞争形势，企业产品的技术创新和新产品研发的体系规划就显得非常重要。企业只有牢牢抓住国内外市场发展的变化趋势，才能提高市场竞争力，才能促进企业的快速发展。